谷歌创始人用这种方式来面试求职高管
谷歌曾以提一些奇怪、刁钻的面试问题著称，例如“多少个高尔夫球可以装满一辆校车？”谷歌早期的员工是由该公司联合创始人亲自面试的。
该公司现已放弃了这些不着边际的面试问题，而改用标准化的面试问题来进行招聘。在谷歌执行董事长兼前CEO埃里克-施密特(Eric Schmidt)和前产品高级副总裁乔纳森-罗森伯格(Jonathan Rosenberg)合著的新书《谷歌如何运转》(How Google Works)中，他们谈到了罗森伯格首次参加谷歌面试的一件轶事。 那是2000年，谷歌给他打电话要求他到山景城来参加产品领导职务的面试。谷歌联合创始人谢盖尔-布林(Sergey Brin)向罗森伯格问了他最喜欢问的一个面试问题：“你能够教我一些我不明白的复杂知识么？”
起初，罗森伯格笑着解释了复杂的经济法，以及他将会如何运用它来找出该公司最优的生产模式，并利用成本控制和营收增长来获取利润。布林一边听着，一边将眼望向窗外，显然他对于罗森伯格的话并不感兴趣。罗森伯格意识到自己的回答失败了。事实上，他忘了这个面试问题中的一个很重要的因素：他需要考虑他的说话对象。
布林是一个超级天才。经济法是非常复杂，但是它无法引起布林的兴趣，而且布林很可能早就熟悉经济法了。
为了勾起他的才智超群的面试官的兴趣，罗森伯格调整策略，重新回答了这个问题。他开始谈论起如何追求女孩子这样的“复杂问题”来。他还举了自己第一次追求他老婆的例子。他事先给她送了一束玫瑰花和一个智力拼图玩具，以“吊足她的胃口”，然后才约她出去。他希望玫瑰花能够给她留下好印象，智力拼图玩具能够测试她的智力。
布林一下子被吸引住了。罗森伯格则顺利得到了他的工作。其实，布林提问的目的有两个：其一，他希望测试罗森伯格解释复杂问题的能力；其二，他也希望考察罗森伯格是否能够别出心裁地回答问题。
该公司现已放弃了这些不着边际的面试问题，而改用标准化的面试问题来进行招聘。在谷歌执行董事长兼前CEO埃里克-施密特(Eric Schmidt)和前产品高级副总裁乔纳森-罗森伯格(Jonathan Rosenberg)合著的新书《谷歌如何运转》(How Google Works)中，他们谈到了罗森伯格首次参加谷歌面试的一件轶事。 那是2000年，谷歌给他打电话要求他到山景城来参加产品领导职务的面试。谷歌联合创始人谢盖尔-布林(Sergey Brin)向罗森伯格问了他最喜欢问的一个面试问题：“你能够教我一些我不明白的复杂知识么？”
起初，罗森伯格笑着解释了复杂的经济法，以及他将会如何运用它来找出该公司最优的生产模式，并利用成本控制和营收增长来获取利润。布林一边听着，一边将眼望向窗外，显然他对于罗森伯格的话并不感兴趣。罗森伯格意识到自己的回答失败了。事实上，他忘了这个面试问题中的一个很重要的因素：他需要考虑他的说话对象。
布林是一个超级天才。经济法是非常复杂，但是它无法引起布林的兴趣，而且布林很可能早就熟悉经济法了。
为了勾起他的才智超群的面试官的兴趣，罗森伯格调整策略，重新回答了这个问题。他开始谈论起如何追求女孩子这样的“复杂问题”来。他还举了自己第一次追求他老婆的例子。他事先给她送了一束玫瑰花和一个智力拼图玩具，以“吊足她的胃口”，然后才约她出去。他希望玫瑰花能够给她留下好印象，智力拼图玩具能够测试她的智力。
布林一下子被吸引住了。罗森伯格则顺利得到了他的工作。其实，布林提问的目的有两个：其一，他希望测试罗森伯格解释复杂问题的能力；其二，他也希望考察罗森伯格是否能够别出心裁地回答问题。
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