一、招聘前准备：

1、各部门人员缺编情况

2、各部门需储备人员分析

3、招聘岗位工作内容、工作职责分析（参照《管理守则》）

4、整合招聘需求表（包括的内容为：岗位名称、岗位职责、工作地点、面谈薪资）

5、联系媒体单位（文职类职位多的时候可以选择网络招聘，业务类职位多的时候可以选择报纸或者现场招聘）

6、准备好参加面试的公司主管人员，并事先知会；准备好招聘用的《职员聘用登记表》、笔等文具用品

7、招聘费用预算

二、招聘进行

1、招聘广告制作、公布

2、应聘人员填写《登记表》

3、双方面谈（工作经历—相关行业、职业工作经验要求；个人行为—谈吐清晰、衣着整洁；品质取向—大局为重、徳为先行；薪资待遇要求—与公司预定值差距不大，尽量说明公司的各项福利待遇）

4、决定——录用或者申报部门主管复试

三、招聘结束

1、统计工作

①应聘总人数、通知复试人数、录用人数、不录用人数

②招聘费用（广告费、车旅费、餐费）

2、制作简明《应聘登记纪录》，将所有应聘人资料简明录入电脑

3、继续遴选合适人员，补充空缺岗位或储备人员

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采编：桐城网；稿源：互联网